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AHEB3 (SÃO Paulo Turismo): a dívida subiu?

AHEB3 (SÃO Paulo Turismo): no fim de 2025, caixa líquido de R$ 66,9 milhões (mais caixa que dívida); em 2024, -R$ 86,7 milhões.

AnoDívida líquidaDívida líq. / EBITDARessalva
2025-R$ 66,9 milhões-1,88—
2024-R$ 86,7 milhões-0,57—
2023-R$ 54,2 milhões-0,42—
2022-R$ 42,0 milhões-0,47—
2021-R$ 22,9 milhões—EBITDA zero ou negativo [ebitda_nao_positivo]
2020-R$ 50,9 milhões—EBITDA zero ou negativo [ebitda_nao_positivo]
2019-R$ 27,2 milhões—EBITDA zero ou negativo [ebitda_nao_positivo]
2018-R$ 14,4 milhões—EBITDA zero ou negativo [ebitda_nao_positivo]
2017-R$ 33,2 milhões—sem depreciação e amortização na DFC [sem_da_na_dfc]
2016-R$ 14,3 milhões—sem depreciação e amortização na DFC [sem_da_na_dfc]

Dívida líquida = empréstimos de curto e longo prazo menos caixa e aplicações, no fim do ano. Negativa = caixa líquido. EBITDA = resultado operacional mais depreciação e amortização. Fato com fonte; não é recomendação de investimento.

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Fontes: CVM (dados abertos, ODbL) e B3 (COTAHIST). Não afiliado à B3 nem à CVM. Não é recomendação de investimento.

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